找人要紧

朋友，你有没有过这种感觉？明明一个人忙得脚不沾地，可心里总有个声音在提醒：好像少了点什么。这年头，找人要紧。不是说要搞人际关系，而是说，在关键时刻，能找到对的人，比什么都强。别不信，听我给你讲几个故事。

老王做建材生意十年了。前几年市场好，他一个人带着团队跑业务，风生水起。可去年行业突变，他突然发现，自己一个人懂技术、懂销售、还得管生产，根本忙不过来。团队里一个经验丰富的老销售被裁了，他后悔得肠子都青了。这时候才明白，找人要紧。不是找关系户，而是找能补你短板的人。

你看现在很多老板，是不是也这样？自己什么都会一点，但哪样都不精通。结果就是事必躬亲，累死累活还不讨好。其实啊，找个能干的伙计比你强一百倍。老王后来请回了那个老销售，又招了个懂技术的总监。现在他天天钓鱼去了。

这让我想起做自媒体的朋友小李。他一个人写稿、拍视频、做剪辑、还负责推广。刚开始挺风光，粉丝一天几千涨。可半年下来，稿子没人看，视频没人追。为啥？因为他只顾着自己爽，没找人一起玩啊。后来他请了个专门做社群的姑娘帮忙互动，又请了个老师傅教他拍电影技巧。现在呢？流量翻了几番。

这事儿说明啥？说明光靠自己不行啊！现在社会变化快得很，你今天会的本事明天可能就过时了。这时候怎么办？找人要紧！找个比你厉害的老师傅带带你，或者找个想法新的年轻人给你打打气。

我认识个做餐饮的老板叫张姐。她开的那家店开了十几年了。前几年生意不错，她一个人掌勺、管账、搞卫生、还负责招工解雇工。结果去年闹疫情的时候直接懵了。外卖平台不会用啊！线上营销更是一窍不通！最后差点把老本赔进去。

后来她做了个傻事——找了个年轻人当助理！这个小伙子虽然刚毕业两年多，但天天研究各种外卖玩法、直播带货技巧。张姐呢？她就负责出产品、管品质这些她最擅长的事儿。三个月过去怎么样？外卖订单多了三倍！还开了两个新分店！

你看张姐多聪明！她知道自己的优势在哪——做菜好吃；她知道自己短板在哪——不懂互联网营销；那咋办？很简单啊！找个懂互联网营销的小伙子呗！这就是找人要紧的道理。

现在的职场有个怪现象：很多人死不承认自己需要别人帮忙。觉得会点啥就是本事了似的！其实大错特错！真正厉害的人都是善于借力打力的人啊！你看那些成功的企业家们哪一个不是懂得用人？

我表弟在深圳做软件开发的。当年刚毕业那会儿特别牛气哄哄的觉得自己写代码天下无双不需要任何人指导。结果到了大厂工作才发现根本不是那么回事儿——人家那系统复杂程度是他想都不敢想的！后来他主动去找带他的师兄请教架构设计问题；又跟着产品经理学习用户需求分析；还去旁听测试部门的bug复盘会……

三年下来怎么样？这个表弟已经成了部门的技术骨干了！他说现在才明白：单打独斗的时代早过去了！只有善于发现别人优点然后虚心学习的人才能跟上时代步伐啊！

找什么样的人呢？这里头学问可大了去了！

第一要找的是那种能给你补短板的“外挂”。就像前面说的那个懂互联网营销的小伙子就属于此类角色——你的弱项正好是他的强项嘛！

第二要找的是能给你启发灵感的“智囊”。这些人不一定跟你专业领域完全相关但往往能从不同角度给你带来新思路新想法。

第三还得有那种能给你鼓劲打气的“战友”。创业路上九死一生需要有人陪伴吐槽分享才能扛住压力嘛！

当然啦找人的时候也得擦亮眼睛不是所有愿意帮你的人都是真心实意的哦！得看人品得看能力还得看缘分呢！

说到底在这个快节奏的社会里谁都不是完人各有各的难处各有各的局限性所以啊“找人要紧”！找到合适的搭档或者导师会让你少走弯路事半功倍；找不到可能就会像无头苍蝇一样乱撞最后把自己累垮了你说是不是？

记住这个道理吧朋友——找人要紧特别是在关键时刻千万别硬扛一定要学会借力发展这样你才能走得更远飞得更高哦！