任性的苏老板

苏老板这人，在业内是出了名的任性。他不爱按常理出牌，总有些让人摸不着头脑的举动。比如，某次行业峰会，别人都穿西装革履，他偏要一身休闲装，还戴着个破洞牛仔帽。台下观众一脸懵，台上苏老板却谈笑风生，仿佛在说：你们玩不过我。这就是任性的苏老板，一个不走寻常路的商业奇才。

任性的苏老板最让人津津乐道的，是他那套反传统的工作理念。很多企业讲究流程化、标准化，他倒好，凡事都凭感觉走。有次团队提出个新方案，按部就班地汇报了八百遍流程图，苏老板直接一挥手：不用了！我觉得这样行不行？众人一愣，只见他随手在白板上画了三个圈，连个箭头都没画。结果呢？方案直接落地，比按部就班的速度快了五倍。这就是任性的苏老板的厉害之处——不拘小节，直击核心。

任性的苏老板在用人上更是放飞自我。他从不看简历和背景调查报告，面试时只问一个问题：你觉得这件事应该怎么做？答得越天马行空越好。有个年轻人面试时说想用区块链技术改造办公室饮水机，苏老板当场拍板：你负责！后来这个项目成了公司年度黑马。任性的苏老板用人的秘诀很简单：给人才足够自由度，往往能创造惊喜。

但任性的苏老板并非完全随心所欲。他的任性背后藏着敏锐的商业嗅觉。比如今年初疫情突然爆发时，别人都在收缩业务线，他反其道而行之，宣布加大研发投入。结果呢？公司几个新项目意外爆发式增长。问起原因时他说：危机里藏着机会啊！这种逆向思维式的任性决策能力，才是任性的苏老板最值钱的地方。

现在很多创业者都在学任性的苏老板搞创新。但真正能学成的寥寥无几。因为表面上看都是打破常规、不按常理出牌的任性风格；深究起来呢？其实都是基于对行业深刻的理解和超强的直觉判断。模仿他的任性很容易；学到他的精髓很难。

对于想成为像任性的苏老板那样的人来说有三条建议：第一是多观察行业本质；第二是敢于质疑一切既定规则；第三是保持持续学习的热情和好奇心。当然啦最重要的还是——敢于任性一点！毕竟在这个循规蹈矩的时代；真正的创新者往往都是那些敢于走不同路的任性之人啊！