局长

最近总听人说，当局长真不好当。上面压任务，下面催进度，两边都要讨好。这话说得实在，谁当局长谁知道里头的辛苦。今天咱们就来聊聊局长这个角色，看看他们到底是怎么工作的。

局长这个位置，说大不大说小不小。管着一批人，干着几件事。最难的在于平衡。既要完成上级交代的任务，又要照顾下属的情绪。平衡不好，两头受气。去年有个市局的局长，因为一个项目推进慢了点，被领导骂得狗血淋头。转头去看下面的人，大家也都怨声载道。这就是局长的难处。

现在的局长，压力比以前大太多了。数据时代，一切可查可量。以前写个报告糊弄过去就行，现在每一项数据都得精准到小数点后两位。有个省里的局长跟我说过，他每天早上醒来第一件事就是看报表，看看哪些地方出了问题。这种压力下当局长，哪能不焦虑？

但话说回来，当局长也有当局长的风光。比如去年冬天那个大雪天，全市交通瘫痪了。别的领导都在办公室发愁怎么汇报，就那个区里的局长冲到一线指挥交通。最后不仅把事情解决了，还成了全市的楷模。这就是局长的价值所在——解决问题。

当局长最考验的是智慧。同样是面对同样的情况，有的局长就能想出办法来，有的就只能干瞪眼。我认识一个老局长，他每年都会给年轻干部出题考试。题目都是实际问题，比如怎么提高审批效率、怎么解决群众投诉等。他说只有能解决实际问题的人才能当好局长。

局长的成长往往伴随着犯错。我刚当上科长时搞砸了一件事，被当时的局长叫去谈话。他没骂我，反而给我讲了他年轻时犯过的错误。他说每个局长都是从犯错中成长的，关键是要学会总结教训。后来我成了副局长时也用这套方法带新人。

现在的局长都得懂技术了。以前只要会写报告就行，现在各种大数据平台都得会用。有个年轻的局长为了学数据分析天天泡在电脑前熬夜学习。结果有一次分析出个重要问题提前预警了风险点，领导还夸他有预见性呢。

当局长最怕的是被边缘化。有些单位里会出现这种情况：一把手不管事只发号施令二把手看准机会抢功劳三把手默默干活没人理睬四把手到处碰壁怨声载道五把手等着提拔混日子六把手已经走了没人知道七把手的办公室空着也没人管八把手的家属在下面哭诉九把手的儿子在隔壁单位当科长十把手的孙子刚考上公务员……你说这得多乱？

局长的故事说也说不完。有位老局长退休前跟我说：当了这么多年官最大的感悟就是权力越大责任越大这话没错但真正做起来才知道有多难现在年轻人条件好了能有机会当上局长不容易该珍惜该努力该担当的时候千万别退缩因为当你站在那个位置上的时候就知道当初说的话有多重了