鸢尾族前辈，是敌是友？

最近总有人问我，鸢尾族前辈，是敌是友？其实这个问题，就像在问，冬天要不要穿棉袄。答案很明显，但关键在于你怎么看。鸢尾族前辈，就是那些已经退休或者即将退休的人。他们经验丰富，人脉广，但有时候也显得固执己见。那么，他们到底是敌是友呢？

首先得说，鸢尾族前辈不是天生的敌人。很多企业里，他们就像老树盘根一样，掌握着重要的资源和信息。比如老李，他在公司干了三十多年，几乎每个部门都认识他。你要是遇到难题，找他准没错。他不仅知道怎么做，还知道为什么这么做。这种经验，是新员工怎么也学不到的。

但话说回来，鸢尾族前辈也不是天生就是朋友。有些人的确喜欢摆架子，觉得自己高人一等。比如老王，他退休前是部门经理，现在虽然不干了，但还喜欢指挥别人做事。你要是跟他意见不合，他可能会翻脸不认人。这种情况下，你当然会觉得他是敌人。

所以关键在于你怎么看待鸢尾族前辈。如果你把他当成敌人，那他确实会处处跟你作对；如果你把他当成朋友，那他可能会成为你最得力的助手。这就要看你的态度了。

举个例子吧。小张刚进公司时，觉得老赵太死板了。老赵是技术部的老前辈，对新技术很抵触。小张想搞个新项目，老赵百般阻挠。小张气得直骂他是敌人。后来有一次公司遇到大问题，技术系统突然崩溃了。小张急得团团转时才发现，只有老赵能解决这个难题。原来老赵虽然对新事物不感冒，但他懂的东西太多了。从那以后小张改变了态度开始虚心请教学习后两人成了忘年交。

再比如小李的公司里有个叫陈姐的前辈她退休前是销售冠军但自从退休后就经常干涉年轻人的工作方式年轻员工觉得她多管闲事纷纷抱怨可小李却把陈姐当成导师每次遇到销售难题都去请教陈姐陈姐总是能给出最中肯的建议在陈姐的帮助下小李很快就成长为一名优秀的销售经理而其他年轻员工也慢慢改变了看法开始尊重陈姐其实只要我们用心去发现鸢尾族前辈身上的优点他们也能成为我们工作中的得力助手。

当然也不是所有鸢尾族前辈都能成为朋友或敌人有些时候他们确实会给我们带来麻烦比如小王刚进公司时非常仰慕一位资深同事这位资深同事经常指点小王让他按照自己的方式做事可后来发现这位资深同事其实是在打压新人想把所有重要工作都揽在自己身上导致小王的工作进度严重滞后在这种情况下小王只能选择绕过这位资深同事自己寻找解决问题的方法虽然有些委屈但总比一直受气强。

所以说对待鸢尾族前辈的态度要灵活多变不能一概而论要学会分辨哪些人值得尊重哪些人需要保持距离哪些人可以成为合作伙伴哪些人必须保持距离这需要我们具备一定的情商和判断力当然最关键的是要懂得感恩和尊重无论对方是敌是友他们都曾经为公司做出过贡献我们应该感谢他们的付出而不是一味地抱怨或指责。

其实说白了对待鸢尾族前辈就像对待任何一个人一样关键在于你怎么看待他们如果你把他当成敌人那他确实会处处跟你作对如果你把他当成朋友那他可能会成为你最得力的助手这就要看你的态度了所以与其纠结鸢尾族前辈到底是敌是友不如学会如何与他们相处让他们的经验和智慧成为我们成长的助力而不是阻碍这才是最重要的。

最后想说无论你身处哪个行业哪个岗位都离不开前辈的指导和帮助而鸢尾族前辈作为经验丰富的一代人更应该得到我们的尊重和重视只要我们用心去发现他们的优点并学会如何与他们相处就一定能从他们身上学到很多东西让自己变得更优秀所以下次再有人问你鸢尾族前辈到底是敌是友不妨告诉他答案是：关键看你怎么看！