最近网上疯传一个团建事件,堪称史上最坑团建!把法国佬骗来东北当傻狍子。这事儿听起来就让人头皮发麻,但背后却折射出职场团建乱象。咱们今天就来聊聊这事儿,看看团建到底该怎么做。
东北的冬天白茫茫一片,适合团建吗?当然适合!但把外国同事当傻狍子玩,这操作就有点过分了。话说那家公司组织去东北滑雪,结果把几个法国同事忽悠来参加。他们以为只是普通旅游,结果被安排在雪地里装傻狍子,跳秧歌、喝大绿庄。法国人一脸懵逼,最后只能尴尬笑着拍照。
史上最坑团建!把法国佬骗来东北当傻狍子。这事儿在网上传开后,立马引发热议。有人觉得挺搞笑的,有人觉得太不尊重人了。但不管怎么说,这种团建方式肯定要不得。企业组织团建的目的应该是增进同事感情,而不是互相伤害。
现在很多公司团建都变味了。本来是放松心情、加强协作的活动,结果变成比谁更会作秀、更会出丑。有的公司喜欢搞极限挑战,有的喜欢搞异国风情,还有的干脆就是酒桌文化升级版。这些所谓的团建活动,最后往往让员工身心俱疲。
说到底,团建还是要以人为本。不能为了追求形式感而忽略了同事的感受。特别是跨国公司,更要考虑到文化差异。像那个把法国佬当傻狍子的例子,就是典型的文化冲突导致的灾难性后果。
那么怎么避免史上最坑团建!把法国佬骗来东北当傻狍子这类事件呢?首先企业要明确团建目的。是增进了解?还是提升业绩?目的不同,形式自然不同。其次要充分调研员工需求。别自以为是的安排活动,结果大家都不感兴趣。
最好的团建活动是什么样的?我觉得应该是轻松愉快、全员参与的类型。比如一起做志愿者、或者去户外拓展训练、又或者就是简单的聚餐聊天。这些活动既能放松心情又能促进交流。
职场关系本来就不容易处理,团建要是搞不好反而会添堵。所以企业一定要谨慎选择团建方式。不能为了追求刺激而忽略了最基本的尊重和同理心。毕竟工作再忙也要注意方式方法嘛。
最后想说一句:别再搞史上最坑团建!把法国佬骗来东北当傻狍子这种蠢事了!好好想想怎么让大家开心才是正事啊!
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