加盟商

最近发现不少朋友都在打听怎么当个加盟商，心里挺不是滋味。想当初，我也曾站在十字路口，看着满大街的加盟招牌，心里直打鼓。加盟商这条路，真的那么好走吗？今天咱们就来聊聊这个话题。

当个加盟商，最怕的就是被忽悠。市面上那些花里胡哨的广告，看着挺诱人，可仔细一琢磨，全是套路。不少品牌方为了招加盟商，把话说得天花乱坠，可真到了实际操作阶段，各种限制条件接踵而至。比如去年有位朋友加盟了一家快餐店，对方承诺保底月销三万，结果开业三个月才勉强维持一万。这还不是最糟的，最让人头疼的是总部要求统一采购食材，价格比市场价高出一大截。你说这加盟商当得有多憋屈？

现在不少创业的人想找个靠谱的加盟品牌，可挑来挑去就是找不到合适的。究其原因，主要还是品牌方门槛太低。有些小品牌为了快速扩张市场，随便拉个人就能加盟。结果呢？总部没给多少支持，门店经营全靠个人摸索。前年有个朋友就吃过这样的亏，加盟了一家服装店，总部连开业培训都没安排好，自己跑到网上扒拉教程学了一通。结果呢？店里生意冷清得像庙门一样。

当个加盟商最头疼的还得是 royalties 的问题。不少品牌方为了控制成本，把加盟费和 royalties 定得高高的。比如有的品牌要求每月按营业额抽取10%作为管理费，这还不算完，还要额外缴纳保证金、培训费等等。算下来一年光这些费用就得几十万。有个朋友就跟我说过他的遭遇：他开的奶茶店月均营业额八万块左右，除去房租、人工、物料成本后所剩无几。而总部每月还要从营业额里抽走8000块作为 royalties。

现在想做加盟商的人越来越多，

但适合每个人的品牌却不多。

有的朋友适合做餐饮类，

有的朋友可能更适合零售业。

关键是要看自己的资源禀赋，

而不是盲目跟风。

我认识一位做建材生意的老板，

他当初要是盲目跟风去开奶茶店，

估计早都关门大吉了。

当个加盟商最怕的是总部支持不到位。

有些品牌方虽然名气响亮，

但实际派不上用场的指导却很少。

比如前年有位朋友开了一家火锅店，

遇到问题时联系总部，

对方要么说"这是当地政策问题",

要么就是"你自己多观察",

根本解决不了实际问题。

这种情况下,

加盟商能做的只有自己多学习,

多摸索了。

现在想做加盟商的人越来越多,

但真正能赚到钱的却只是少数。

究其原因,

除了市场环境的影响外,

更重要的是个人的经营能力。

有个朋友去年开了家便利店,

一开始也遇到了不少困难,

但他坚持学习运营知识,

不断调整经营策略,

现在已经是附近人气最高的店铺了。

这说明什么？

说明只要用心经营,

不管做什么都能成功。

当个加盟商最怕的是被卷入价格战。

现在市场竞争这么激烈,

很多同行为了抢客源,

不惜打价格战。

有个朋友就跟我说过他的经历：

他开的奶茶店原本定价在25元一杯,

结果隔壁新开的一家店直接卖18元,

结果客流量一下子就没了大半。

这种情况下,

加盟商能做的只有提升产品品质和服务水平了。

现在想做加盟商的人越来越多，

但真正适合这个行业的却不多。

关键是要看自己的资源禀赋和风险承受能力。

我认识一位做服装生意的老板，

他当初要是盲目跟风去开奶茶店，

估计早都关门大吉了。

这说明什么？

说明只要用心经营，

不管做什么都能成功。

当个加盟商最怕的是遇到不靠谱的品牌方。

有些品牌方虽然名气响亮，

但实际派不上用场的指导却很少。

比如前年有位朋友开了一家火锅店，

遇到问题时联系总部，

对方要么说"这是当地政策问题",

要么就是"你自己多观察",

根本解决不了实际问题。

这种情况下,

加盟商能做的只有自己多学习,

多摸索了。

现在想做加盟商的人越来越多，

但适合每个人的品牌却不多。

关键是要看自己的资源禀赋和风险承受能力。

我认识一位做建材生意的老板，

他当初要是盲目跟风去开奶茶店，

估计早都关门大吉了。

当个加盟商最怕的是被卷入价格战。

现在市场竞争这么激烈，

很多同行为了抢客源，

不惜打价格战。

有个朋友就跟我说过他的经历：

他开的奶茶店原本定价在25元一杯，

结果隔壁新开的一家店直接卖18元，

结果客流量一下子就没了大半。

这种情况下,

加盟商能做的只有提升产品品质和服务水平了。

最后想说的话是：

想做加盟商的朋友一定要谨慎选择品牌方，

不要被花里胡哨的广告所迷惑；

同时也要做好心理准备和资金准备；

最重要的是要不断提升自己的经营能力；

只有这样子的话才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

想当年我也曾站在十字路口迷茫过，

但现在回头看去觉得这一切都是值得的；

因为创业本就是一个不断试错的过程；

只要用心去做总会有收获的那一天；

希望正在考虑成为

加盟能的朋友们能够顺利找到适合自己的项目；